Tekstit

Näytetään blogitekstit, joiden ajankohta on toukokuu, 2021.

6.1 Poluilta avaruuteen - miten me ostamme tänään?

Kuva
Olet varmasti kuullut termit ostopolku, kosketuspiste, monikanavainen. Mieleesi nousee kuva lineaarisesta jatkumosta, jossa ihminen kulkee nuolien osoittamaan suuntaan. Ehkä jopa hyppii palloilla mutkittelevan janan päällä. Todellisuudessa kuitenkin tilanteet näyttävät erilaiselta, milloin olet itse muka tullut tietoiseksi tuotteesta, harkinnut tuotteen ostamista, ostanut tuotteen tai käyttänyt palvelua ja sen jälkeen suositellut tuotetta eteenpäin? Isovanhempamme saattoivat toimia näin, mutta, kuten kaikkea muutakin, digitalisaatio vie eteenpäin myös kulutus- ja ostamistottumuksiamme. Onko polut ihan historiaa? Mari Ainasoja yhdessä neljän muun kanssa lähti tutkimaan aihetta, haastatteli 10 media-alan asiantuntijaa, laati uuden kuvion, ostoavaruuden, ja julkaisi oppaan hahmottamaan ostoavaruutta ja sen eroja perinteisen ostopolkuajattelun kanssa. Ostopoluista ostoavaruuksiin- oppaan  avulla ymmärsin, miten väärässä minuunkin syvään istutettu ostopolkuajattelu tosiasiassa onkaan....

5.6 Mitä yhteistä on Help-Hub-Herolla ja REANilla?

Kuva
Puhutaan tänään sisältömarkkinoinnista! Vapamedia on julkaissut viime vuonna todella mielenkiintoisen Sisältömarkkinoinnin mallit - oppaan ja sen kaveriksi neljäosaisen blogisarjan samasta aiheesta. He esittelevät teksteissä neljä eri sisältömarkkinoinnin mallia: Kuvan lähde: Pexels Help - Hub-Hero - malli  on laadittu YouTube-sisällöntuottajan näkökulmasta ja sen mukaan on kolmen eri sisältötyypin hierarkia. Big Rock- malli ssa pyritään hyödyntämään yhtä suurta tapahtumaa tai tuotantoa ja sen aikana tuotettuan sisältöä pidemmällä aikavälillä. Malli vaatii paljon etukäteissuunnittelua ja sopii yrityksille, joilla on tarvetta ja resursseja järjestää suuria tapahtumia ja joilla tuotteen elinkaari tai myyntiprosessi on pitkä. Content Pillars- mallissa  liikeelle lähdetään yrityksen tarjooman jakamisesta ja luokittelusta eri sisältöteemoihin, joiden ympärille yritys lähtee rakentamaan sisältöä. Jokaisessa pilarissa sisältö jaetaan staattiseen ja dynaamiseen, joista staattinen on ...

4.4 Miten tekoäly voi muka syrjiä minua?

Kuva
Lähiaikoina kaikenlainen syrjintä on ollut valokeilassa, sillä yhteiskuntaamme tarvitaan muutosta. En tänään kuitenkaan tullut puhumaan teille politiikasta vaan hieman erilaisesta syrjivästä tahosta, nimittäin tekoälystä ja algoritmeista.  Tekoäly on siis Tekoäly.infon määritelmän mukaan koneen taikka laitteen kykyä ajatella ja oppia, sen tarkoituksena on mallintaa ihmisen tajuntaa ja suorittaa tehtäviä kuten ihminen. Tekoäly jaetaan kahteen kategoriaan: heikkoon ja vahvaan tekoälyyn. Heikko tekoäly ei osaa oppia, vaan se tekee kaiken ennaltamäärättyjen käyttäytymismallien mukaisesti. Vahva tekoäly pystyisi saavuttamaan tietoisuuden ja ajattelemaan kuten ihminen, mutta sellaista ei ole pystytty luomaan vielä. Ihmisen vai algoritmin vastuu? Tekoälyn käyttö yleistyy Suomessa ja maailmalla hurjaa vauhtia. Siitä voi olla suunnattomasti hyötyä, mutta on meidän ihmisten vastuulla syöttää sinne puhdasta tietoa, mistä on poistettu kaikki tekijät, joiden perusteella algoritmi voisi luod...